KONSEP MANAJEMEN PROYEK DI DALAM BIDANG IT

 Asalamuallaikum Wr. Wb

Hay kali ini saya akan bercerita tentang manajemen proyek di dalam bidang IT.
pertama-tama yang akan kita bahas adalah tentang prinsip umum manajemen proyek.
Menurut rumusan " George R.Terry " POAC(Planning.Organizing,Actuating dan controlling)

1. Planning (perencanaan)

     planing adalah proses  mempersiapkan kegiatan secara sistematis guna mencapai tujuan dan sarana tertentu.

Pada proses planning perlu diperhatikan hal - hal sebagai berikut ini:
- permasalahan yang terkait dengan tujuan dan sumber daya yang tersedia.
-cara mencapai tujuan dan sasaran dengan memperhitungkan sumber daya        yang tersedia.
-penetapan jangka waktu plannning tersebut.

2. Organizing (pengorganisasian)
   Organizing adalah peraturan atas suatu kegiatan yang dilakukan oleh sekelompok orang dan dipimpin oleh salah seorang dari kelompok tersebut dalam suatu wadah organisasi.

3. Actualing (penggerakan)
   Actuating adalah fungsi manajemen untuk menggerakan orang - orang yang tergabung dalam organisasi agar melakukan kegiatan yang telah diterapkan pada planing.dlm tahap ini diperlukan sifat kepemimpinan dari pemimpin untuk menggerakan anggotanya.

4.controlling (pengendalian)
    controling adalah kegiatan melihat pekerjaan yang telah dilaksanakan supaya sesuai dengan rencana yang telah dibuat.

Menurut H.Kerzner manajemen proyek adalah
-Kegiatan merencanakan,menggorganisasikan, mengendalikan sumber daya        lembaga untuk mencapai sasaran jangka pendek yang telah ditentukan.
- Manjemen proyek menggunakan pendekatan sistem dengan hirarki (arus kegiatan) vertikal maupun horisontal.

• PROYEK

          Proyek adalah  suatu paket/rangkaian kegiatan,yang dilakukan dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya tertentu, dan untuk mencapai sasaran/tujuan tertentu.

• ciri - ciri Proyek 

1. merupakan suatu paket/rangkaian kegiatan.
2. memiliki tujuan khusus (sasaran & kriteria yang jelas).
3. jumlah biaya sudah di tentukan (plafond).
4. jangka waktu pelaksanaan sudah pasti. 
5. bersiat sementara: umumnya dibatasi oleh waktu (awal dan akhir proyek jelas).
6. non rutin / tidak berulang-ulang.

•  Kriteria Proyek 

supaya proyek berhasil maka harus :

1. menggambarkan realitas situasi pengambilan keputusan
2. kapabel unutuk dilaksanakan 
3. fleksibel dalam menghasilkan produk yang diharapkan 
4. mudah diimplementasikan
5. cos effectiveness.

 sekian dulu cerita saya tentang KONSEP MANAJEMEN  PROYEK DI DALAM BIDANG IT,jika ada salah kata atau mau menambahkan bisa komen.

wassalamualaikum Wr. Wb